施工单位的老板，对员工来说至关重要。作为在工程一线的人员，需要注意跟对老板。否则，累死都得不到一点价值。下面的这些老板，坚决不能跟!

1

把员工当作廉价劳动力。干活时拼命使唤员工，不顾及员工的身体状况;发工资时，只心疼钱的老板。

2

做事不站在公正客观的角度，情绪化严重，心情好就给奖励，心情不好就惩罚员工。按个人喜恶对待员工的老板。

3

不愿多花钱，就想让员工给出成绩，并且仅仅追求员工成绩，不重视员工成长与快乐的老板。只看重结果，不看重过程。

4

遇到一些问题时，不分青红皂白，随意给员工扣帽子的老板。

5

对于工程进度计划或者人员分配，朝令夕改，一天无数个主意的老板。

6

在处理一些事情时，忙的焦头烂额，也不懂放权，事事亲为的老板。

7

涉及一些有“油水可捞”的工程量变更或签证，不信任下属，在下属身边安插“眼线”。交代完工作，偷偷监视下属的老板。

8

只重视眼前利益，不重视长远发展的老板。有时候只关心当月的进度计划能不能完成，却不思考更长久的安排。

9

表面说一套，背后做一套。当员工傻的老板。这样的老板往往会失去人心，没有几个得力的手下。

10

唯亲是用，让老婆、亲人干涉工程管理的老板。比如说材料的采购，或者其他有利可图的职位。

11

很少请员工吃饭，就算请员工吃饭，也不让员工点菜，自己点菜的老板。

12

一个阶段的进度款到手上，给员工分成太少，总是限制员工的最高收入，害怕员工收入过高的老板。

13

没有品位，穿衣打扮总像民工的老板。虽然穿着平易近人，但只是邋遢的一个表现，不是代表人好。

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自己花钱大方，对员工不肯多点福利的老板。给员工的都是固定工资，逢年过节也基本没什么福利，甚至经常免费加班。

15

对员工应该报销的费用，斤斤计较，甚至不肯报销的老板。有的老板也不妥善安排员工的食宿问题。

16

只谈梦想、收入、价值等空话，不给员工方法与时间，更不给开支费用的老板。这样的老板往往让员工得不到更好的成长。

17

不懂得给企业注入新鲜血液，只会死抱着不出成绩的老员工不放，不愿意多点成本引进人才的老板。

18

总是否定下属做出的决定，甚至对决定只会责怪的老板。不多听取员工的意见，工程上的一些棘手问题只会按照自己的思路来、

19

开始对员工很好，员工一时没有成绩，就否定员工价值，不再给予员工支持的老板。

20

在工地上搞小团队派别，相互勾心斗角的老板。

21

不会给员工树立正确价值观，不懂让员工培训心态的老板。固步自封，不懂得让员工掌握新技术、新方法运用到工地上来。

22

格局太小，只懂得赚钱。不考虑社会价值，不考虑员工综合成长的老板。这样的老板总是留不住人才，因为员工没有学会成长。

23

娇惯员工，对负面员工不舍得开除，把什么人都混为一伙的老板。

24

对员工的付出与努力视而不见，对结果不满意，就否定一切的老板。

25

对学习漠视。自己不愿意学习，也不让员工学习进步。只让员工死干的老板。

26

赚了钱自己大方享受玩乐，不愿投资公司发展的老板。

27

对新事物只知皮毛，没有深度。就敢对员工大肆宣导的老板。

28

嘴里说：我相信你。但事实总是干涉下属工作，甚至是自己不懂装懂的老板。

29

总是拿老板身份压人，动不动就以开除谁、扣发谁工资的老板。也总是因为一点小错误，就把一个员工说的一无是处。

30

不了解员工、不问政事、不给于员工方法、不舍得资金扶持工作的老板。

大家觉得工地上

该远离什么样的老板呢?

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关键词：建筑行业离这样的老板